我的任務是營造能夠提高全體員工積極性的環境
我現在擔任名為企劃及市場營銷本部的部門負責人。我們部門主要負責錄用、培訓等人事方面工作，同時還承擔制定公司組織、機制及制度等工作，由于工作內容與人、公司的“成長”息息相關，因此我們深感責任重大。
而我的任務則是營造能夠充分發揮員工能力的企業文化及職場環境。我們計劃通過完善公司機制和制度等框架，方便員工積極開展工作，同時，通過完善企業文化，夯實企業基礎，從而加快公司發展。這樣，通過積極開展工作的員工以及企業文化、成長機遇，吸引更多的人才前來公司，從而越來越多的員工將能夠自覺開展企業理念中所提出的ITO價值。
無論職務及崗位如何，從年輕時便能夠發揮領導才能的員工將會自然而然地成為擔負本公司未來的人才。換言之，從作為新員工開始便能充分表明自己的意見，推動團隊成員建言獻策，發揮潛力，相信這些經驗將能夠幫助員工逐漸具備成為領導者的要素。如果具備“好奇心與行動力”，那么自然就會放眼世界而非局限于國內，體驗過多樣性價值的人自然會擁有發起創新的積極性。真誠希望擁有實現“不斷創新的國際性企業”這一共同抱負，而非拘泥于“商社”的人才能夠成為我們公司的一員。
培養積極主動提供創意方案的能力
為推進“主動方案提供業務”，向每一名員工提供機會，汲取更多的實際體驗及知識至關重要。尤其在業務方面，海外出差能夠讓員工學習到更多的知識，因此我們希望能夠完善機制與環境，使員工能夠更積極地走出去。同時，海外出差的成員通過公司內部SNS以及公司內部會議等方式，共享其“體驗與知識”，從而實現組織整體的成長。若需要在每天忙碌的工作中實現海外出差，周圍的理解與支持不可或缺。
我們希望構建相應體制，讓通過“海外考察、體驗、與人接觸”所獲得的經驗，轉變為全新創意及構思的企業文化并牢牢扎根，從而為面向客戶提供方案及服務做出貢獻。
進軍全新業務領域離不開“變革”
本公司從中期開始接觸機器人傳感器等最新技術、能源高效化及環境等業務領域，并開始積累相關技術及專有技術。尤其是以機器人為中心的自動化解決方案被作為核心事業之一，開展著具體業務。同時，我們希望從國際采購到海外市場營銷，能夠為支持客戶企業的價值鏈提供方案。
為了在這些全新業務領域中擴大事業，無論是公司還是員工都需要謀求“變化”。尤其對于員工而言，我們希望能夠始終保持“變化”，然而“變化”本身對于很多人而言便存在著抵觸感。我正在努力告訴員工“不謀求變化才會帶來更大的風險”。說到變化或變革就會給人帶來難以實現的印象，從而可能心生抵觸，但如果將每天的改變看做是“成長”，那么就更能為人所接收，最終會在不經意之間成功實現重大“變化”。
如果公司與員工能夠不斷改變自己的意識，秉持“由商社發起創新”的共同目標開展業務，那么就能夠自然而然地為客戶帶來全新的價值。
豐富員工經驗，與客戶一同享受工作的“樂趣”
若需要開發員工能力，員工培訓及人才培養體系不可或缺，同時，我們也會向每一名員工提供多樣經驗及體驗的機會。例如，通過出差前往德國舉辦的世界最大產業機械展覽會漢諾威工業博覽會或硅谷，為員工提供豐富經驗的機制與環境。同時，通過名為ITO創新挑戰的機制，使每一名員工都能參與到項目企劃中來，并且通過參加機器人競技大會這一在商社中并不多見的活動等，推動開展超越日常業務范圍的其他活動。
通過使每一名員工對周圍環境保持敏銳觀察，從而能夠實現企業理念中所要求的“通過全新組合為客戶提供創新價值”。只有時刻注重為客戶提供全新價值，才能使客戶感覺到“與伊東商會共同工作十分快樂，充滿樂趣”、“與伊東商會交易能夠得到寶貴的經驗與財富”，從而與客戶建立永久的交易關系，而這正是我們公司的最終目標。
